VOI，即Vendor Owned Inventory，供应商拥有的库存，是企业实现供应零库存的一种常见模式。其基本实现形式为：供应商按照一定的计划组织备货，并把物料补充到企业可直接取用的仓库中。此时，对应物料的所有权仍然属于原供应商，还不算是企业的资产。但企业可根据自己的需求随时领用，并在领用出库时实现物权转移。最后，企业按约定的结算期限与供应商按实际领用量进行结算。

在VOI管理模型中，作为一个仓库管理模式，可以从一个相对阶段来看，是先有物流，再有商流。对物流中的仓库管理，在实际业务中可有以下几种主要的模式选择：

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供应商直接使用企业自有的仓库，企业直接负责仓库的收发，供应商不需要明确库存存储和管理的细节，也不需要向企业支付仓库管理费和租金；这也是供应商最能够接受的一种VOI实现。

02

供应商在企业附近租赁或自建仓库，自己负责仓库收发管理，自己承担库存保持费用，但收发记录必须同步用户企业的管理信息系统。

03

供应商租用其它专业物流公司的仓库，委托其做全局物流管理，由物流公司全权负责对应物料的运输、仓储、配送、包装、装卸、流通加工等物流活动。在当今第三方物流管理和企业零仓库思潮下，这种模式越来越常见。这就需要供应商、用户企业和物流公司实现有效数据共享和同步。

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目前，在集团型企业管理中，逐渐出现由一个物流公司统一物料的运输、仓储、配送等物流管理，同时为多个制造公司提供物流服务的模式。供应商直接把物料委托物流公司进行管理，物流公司向供应商和制造公司收取物流费用，这也是集团VOI一种实现形式。

地吉特尔采取的零库存模式模式，是减少占用资金的一种方法，即供应商将产品直接存放在用户仓库中，并拥有库存物品的所有权，用户只在领用这些物品后才与供应商结算货款，从供应商方面看，有利于节省其在产品库存方面的仓库建设投资，和日常仓储管理方面投入，大大降低物品库存的仓储成本，从用户方面看，有利于包装原材料或存货物品的及时供应而又部占用资金，可以大大节约采购成本。

由此可见，VOI模式的核心在于交易双方对往来商务模型的变更，并由此引申出物流模式的变化。从整个实现阶段看，是双方先有计划型的商务模式协同，然后实现物流运动，最后在实际耗用时实现商流运做。