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集团新闻 Group News
通过采购模式的优化,可以提高采购效率、降低采购成本,使采购的过程公开化,促进采购管理定量化、科学化,实现生产企业从为库存而采购到为订单而采购的转变,实现采购管理从内部资源管理向外部资源管理的转变。
作为物流活动的起点,采购涵盖了从供应商到需求方间的货物、技术、信息或服务流动的全过程。
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及产品更新换代的加速,备品备件(MRO)管理水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。
随着人们对于MRO概念认识的日益提高,本使用于航空及军队后勤保障的MRO概念已进入生产性企业,其适用领域也在不断扩大。MRO即提供企业维修,保养及运营的所有物料及服务。它涉及除构成产品生产所需物料以外的所有物料包括服务。
VOI(Vendor Owned Inventory,供应商拥有的库存),是企业实现供应零库存的一种常见模式。
MRO采购在欧美等发达国家已经发展的非常成熟了,MRO服务给制造业带来的价值也非常地显著。
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